老子曾说“知人者智，自知者明。”对治理者而言，深谙人性，才华知人善任，人尽其才。新生代的治理是一个系统，一种文化，只有将柔性治理与刚性执行相团结，以人为本，才华与时俱进，立异发  展    。

 

2018年11月19日，尊龙凯时人生就是搏《新生代员工治理与指导》中层干部培训圆满落下帷幕。在为期两天的培训学习中，来自尊龙凯时人生就是搏各个治理岗位的中层干部在培训中收获颇丰。

 

本次培训是人力资源部通过调研，凭证公司生长现状并团结目今就业时代配景，组织开展的中层干部《新生代员工治理与指导》培训，目的是通过培训使各岗位青年干部调解自己的治理方法，更好地治理85后和90后员工，使其快速融入并建设高效协调的团队，降低员工去职率，为企业创立更高的价值。

 

本次培训的讲师是《中国谋划报》、《NGO非政府组织生长论坛》特约主讲人、国家高级企业培训师、MTP治理才华生长训练专家、现任总裁网首席企业治理教练的贺君宏讲师。

 

贺先生提倡柔性治理，就员工认知、培训指导、情绪眷注和高效激励四个方面做了重点解说。通过培训，各岗位治理者对怎样治理新生代也有了一个更系统和周全的认知。